提高自身績效路徑與方法章節(jié)練習(xí)(2019.05.13)

來源：考試資料網(wǎng)

1 根據(jù)綜合值班工程師的崗位工作職責(zé)描述，在關(guān)注崗位勝任關(guān)鍵工作的基礎(chǔ)上，必須測試哪些關(guān)鍵勝任特征要素（）

2.判斷題現(xiàn)實操作中，有很多人將“績效管理”曲解為秋后算賬式的“績效考核”這樣做非常正確

3 下列哪項不屬于潛能開發(fā)所包含的要素？（）

4 工作設(shè)計改變了員工和（）的基本關(guān)系

5.判斷題員工技能的提高，可以加速組織技術(shù)水平的提升，從而對組織績效產(chǎn)生消極的影響。

6 很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題，你認為哪個不可能發(fā)生？（）

7.判斷題沖突產(chǎn)生的原因只有一個就是缺少溝通

8 專業(yè)技術(shù)人員在工作中沖突產(chǎn)生的原因不包括？（）

9 工作分析與崗位設(shè)置既有一定的區(qū)別，同時二者又（）

10.判斷題復(fù)雜性是指組織的分化程度。