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A.根據(jù)項目基線確定完成項目所需的資源數(shù)量
B.根據(jù)已完成的工作量調(diào)整時間安排與成本基線
C.接受客戶對所交付項目的驗收
D.決定項目是否應進入下一階段

A.對項目章程的審查
B.對實施公司戰(zhàn)略計劃的審查
C.項目團隊解決問題能力的提高
D.項目范圍界定中的錯誤與遺漏

A.矩陣
B.強矩陣
C.功能化
D.項目化

A.更新風險登記冊
B.調(diào)節(jié)資金限制
C.執(zhí)行儲備分析
D.請求專家判斷

A.功能
B.實用
C.使用簡便
D.費用

A.項目章程
B.產(chǎn)品說明書
C.范圍說明書
D.WBS

A.更新風險登記冊，并執(zhí)行新的風險應對
B.更新進度計劃，更新調(diào)整成本估算，并通知發(fā)起人
C.咨詢法律部門，提出新的減輕措施，并更新項目進度計劃
D.更新風險管理計劃，對進度計劃提出變更請求，并通知客戶

A.必須匯總起來以滿足組織策略和程序的要求
B.顯示偏差的原因以及選擇一些糾正措施的理由
C.顯示組織機構(gòu)為什么選擇某些項目
D.顯示為什么有些人被選為項目經(jīng)理和團隊成員

A.確定明確和現(xiàn)實的目標
B.定期評估項目目標是否完成
C.促進合作、團隊建設(shè)和對項目的投入
D.為項目成員建立具體的職業(yè)途徑

A.過去業(yè)績的紀錄
B.類似項目的財務報告
C.事先確定的預算
D.以前項目的經(jīng)驗