A.必須匯總起來以滿足組織策略和程序的要求
B.顯示偏差的原因以及選擇一些糾正措施的理由
C.顯示組織機(jī)構(gòu)為什么選擇某些項(xiàng)目
D.顯示為什么有些人被選為項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員
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A.確定明確和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)
B.定期評估項(xiàng)目目標(biāo)是否完成
C.促進(jìn)合作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對項(xiàng)目的投入
D.為項(xiàng)目成員建立具體的職業(yè)途徑
A.過去業(yè)績的紀(jì)錄
B.類似項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)告
C.事先確定的預(yù)算
D.以前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)
A.請?jiān)O(shè)計(jì)師將每周報(bào)告設(shè)計(jì)得更生動(dòng)有趣
B.停止編寫和發(fā)送每周項(xiàng)目報(bào)告，因?yàn)榘l(fā)起人沒有閱讀
C.與發(fā)起人討論溝通偏好
D.將每周報(bào)告打印出來并放在發(fā)起人的桌子上
A.對組織實(shí)現(xiàn)影響力來達(dá)到目的
B.確定問題并作出決策
C.同他人協(xié)商取得一致意見
D.產(chǎn)生項(xiàng)目干系人所期望的主要結(jié)果
A.確定管理方向，組織和激勵(lì)他人努力工作
B.通過他人的工作實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)
C.運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力鼓勵(lì)他人提高工作效率
D.運(yùn)用所有適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵(lì)手段
最新試題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動(dòng)是（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）