A.確定明確和現(xiàn)實的目標
B.定期評估項目目標是否完成
C.促進合作、團隊建設(shè)和對項目的投入
D.為項目成員建立具體的職業(yè)途徑
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.過去業(yè)績的紀錄
B.類似項目的財務(wù)報告
C.事先確定的預(yù)算
D.以前項目的經(jīng)驗
A.請設(shè)計師將每周報告設(shè)計得更生動有趣
B.停止編寫和發(fā)送每周項目報告,因為發(fā)起人沒有閱讀
C.與發(fā)起人討論溝通偏好
D.將每周報告打印出來并放在發(fā)起人的桌子上
A.對組織實現(xiàn)影響力來達到目的
B.確定問題并作出決策
C.同他人協(xié)商取得一致意見
D.產(chǎn)生項目干系人所期望的主要結(jié)果
A.確定管理方向,組織和激勵他人努力工作
B.通過他人的工作實現(xiàn)工作目標
C.運用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力鼓勵他人提高工作效率
D.運用所有適當?shù)臋?quán)利作為激勵手段
A.項目機構(gòu)中的所有項目干系人
B.所有項目干系人
C.項目團隊成員和項目贊助人
D.溝通管理計劃中所確定的人員
最新試題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
以下可以有效實施項目管理的準則有()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()