A.總體性或結(jié)論性的政策
B.制定各種行動的先后運(yùn)作次序，以便政策的貫徹
C.給負(fù)責(zé)執(zhí)行政策和步驟的人或部門具體的指示或指導(dǎo)
D.用來指導(dǎo)采購工作和采購人員在履行他們責(zé)任的過程中面臨不同情況時，應(yīng)遵守的具體規(guī)章制度
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A.申請者名稱
B.物料說明書
C.應(yīng)計入的成本項目
D.物料價格
A.獲得較佳的價格和付款方式，以達(dá)到財務(wù)上的要求。
B.發(fā)揮降低成本的作用，使得采購部門成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的另一種來源。
C.提高采購部門討價還價的能力。
D.協(xié)助生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，而議價作為次要功能。
A.從供給上是反映的關(guān)系
B.可為采購部門提供物料質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度方面的信息
C.可以提供庫存相關(guān)信息
D.在應(yīng)付賬款、計劃和預(yù)算方面相互作用
最新試題
通過考核需求預(yù)測準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。
外購比自制成本便宜，就應(yīng)該采購?fù)獍?/p>
C類物資計劃應(yīng)由計劃與銷售協(xié)同來做。
銷售關(guān)注存量，計劃關(guān)注增量。
供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。
1940年，美國卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。
客戶感知價值是客戶視覺感受到的價值，是客戶感知效用與價格之差。
團(tuán)隊協(xié)作讓組織人才被埋沒。
拉式計劃體系中，采購部承擔(dān)的KPI有（）。
供應(yīng)鏈可造就競爭力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括（）。