A.客戶得到方便、及時(shí)的服務(wù)
B.對客戶進(jìn)行ABC分類分級(jí)服務(wù)
C.一站式解決問題
D.超出期望
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A.總成本思維
B.分而治之品類策略
C.用數(shù)據(jù)精益管理
D.協(xié)同降本
A.供應(yīng)商報(bào)價(jià)
B.物流與進(jìn)口關(guān)稅
C.運(yùn)營成本與維修成本
D.處置成本
A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)
B.定價(jià)機(jī)制
C.所有權(quán)
D.合作期限
A.模塊的功能
B.模塊的處理邏輯
C.模塊所處的位置
D.模塊的運(yùn)行成本
A.客戶指定或市場專供
B.供應(yīng)商轉(zhuǎn)換成本高
C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
D.簽定了排他協(xié)議
最新試題
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
供應(yīng)商報(bào)價(jià)后可隨時(shí)撤銷。
采購部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。
供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測模型，而是建立銷售與運(yùn)營對接的協(xié)同流程。
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。
衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是（）。
采購鋼化爐的總成本包括（）。
光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，對此應(yīng)對策略正確的是（）。
采購人員崗位輪換的原則有（）
倉庫管理的是物，庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。