A.數(shù)據(jù)分析能力
B.戰(zhàn)略、業(yè)力理解能力
C.溝通協(xié)同能力
D.巧言善辯能力
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A.換位思考
B.問題導(dǎo)向
C.領(lǐng)導(dǎo)施壓
D.危害程度告知
A.任何一個團隊想要成功都需要緊密的協(xié)作,每個人都不能不出力
B.國家想要強大,需要全體國民團結(jié)一致,共同奮斗
C.我自己不努力不要緊,組織優(yōu)秀仍然可以成為優(yōu)秀團隊
D.每個人都應(yīng)當盡力的改正自己的短板,不讓缺點影響自己的綜合水平
A.1000*1200mm,600*400mm
B.1000*1000mm,200*400mm
C.1100*11000mm,200*400mm
D.1000*1200mm,200*400mm
A.物流中心
B.配送中心
C.保稅倉庫
D.公用倉庫
A.供方直供上線
B.VMI
C.JIT
D.按計劃提前配料
最新試題
供應(yīng)鏈可造就競爭力,為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括()。
衡量供應(yīng)鏈的核心財務(wù)指標是()。
供應(yīng)鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運往銷地是物流的時間效應(yīng)。
可口可樂20年不漲價,在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有()。
某電器門店每周大約銷售2個單位的A產(chǎn)品,為降低物流成本,配送中心選擇每月一次送貨8個單位,由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。
團隊協(xié)作讓組織人才被埋沒。
供應(yīng)商報價后可隨時撤銷。
采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律,明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌,并靈活應(yīng)用。
精益中有敏捷,敏捷中有精益是矛盾的。