A.任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要成功都需要緊密的協(xié)作,每個(gè)人都不能不出力
B.國(guó)家想要強(qiáng)大,需要全體國(guó)民團(tuán)結(jié)一致,共同奮斗
C.我自己不努力不要緊,組織優(yōu)秀仍然可以成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
D.每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)盡力的改正自己的短板,不讓缺點(diǎn)影響自己的綜合水平
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A.1000*1200mm,600*400mm
B.1000*1000mm,200*400mm
C.1100*11000mm,200*400mm
D.1000*1200mm,200*400mm
A.物流中心
B.配送中心
C.保稅倉(cāng)庫(kù)
D.公用倉(cāng)庫(kù)
A.供方直供上線
B.VMI
C.JIT
D.按計(jì)劃提前配料
A.S形
B.Z線
C.一形
D.M形
A.總倉(cāng)
B.多點(diǎn)平行倉(cāng)
C.子母?jìng)}
D.分倉(cāng)
最新試題
采購(gòu)部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理,市場(chǎng)部,技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。
某電器門店每周大約銷售2個(gè)單位的A產(chǎn)品,為降低物流成本,配送中心選擇每月一次送貨8個(gè)單位,由此而產(chǎn)生的庫(kù)存是周期庫(kù)存。
外購(gòu)比自制成本便宜,就應(yīng)該采購(gòu)?fù)獍?/p>
供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中,共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。
供應(yīng)商早期參與合同中要明確()。
倉(cāng)庫(kù)管理的是物,庫(kù)存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。
供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測(cè)模型,而是建立銷售與運(yùn)營(yíng)對(duì)接的協(xié)同流程。
拉式計(jì)劃體系中,采購(gòu)部承擔(dān)的KPI有()。
C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來(lái)做。
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。