A.換位思考
B.問題導(dǎo)向
C.領(lǐng)導(dǎo)施壓
D.危害程度告知
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A.任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要成功都需要緊密的協(xié)作,每個(gè)人都不能不出力
B.國家想要強(qiáng)大,需要全體國民團(tuán)結(jié)一致,共同奮斗
C.我自己不努力不要緊,組織優(yōu)秀仍然可以成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
D.每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)盡力的改正自己的短板,不讓缺點(diǎn)影響自己的綜合水平
A.1000*1200mm,600*400mm
B.1000*1000mm,200*400mm
C.1100*11000mm,200*400mm
D.1000*1200mm,200*400mm
A.物流中心
B.配送中心
C.保稅倉庫
D.公用倉庫
A.供方直供上線
B.VMI
C.JIT
D.按計(jì)劃提前配料
A.S形
B.Z線
C.一形
D.M形
最新試題
1940年,美國卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱,改變了世界。
倉庫管理的是物,庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。
客戶感知價(jià)值是客戶視覺感受到的價(jià)值,是客戶感知效用與價(jià)格之差。
供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中,共識規(guī)則的制定非常重要。
采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律,明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌,并靈活應(yīng)用。
衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是()。
生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。
采購人員崗位輪換的原則有()
拉式計(jì)劃體系中,采購部承擔(dān)的KPI有()。