A.需求管理計(jì)劃
B.客戶驗(yàn)收文件
C.質(zhì)量檢查報(bào)告
D.工作說明書
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.績效評(píng)價(jià)
B.指導(dǎo)
C.沖突管理
D.規(guī)范
A.直方圖
B.帕累托圖
C.散點(diǎn)圖
D.因果圖
A.否：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)完成一份風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，并上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
B.否：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)繼續(xù)遵循過程，并獲得銷售經(jīng)理的批推
C.是：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)繼續(xù)并將情況通知項(xiàng)目發(fā)起人
D.是：項(xiàng)冒經(jīng)理應(yīng)繼續(xù)，以避免延期，并盡快與銷售經(jīng)理跟進(jìn)
A.回避
B.減輕
C.利用
D.接受
A.成本效益分析
B.工作說明書
C.合同
D.項(xiàng)目章程
最新試題
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）