A.直方圖
B.帕累托圖
C.散點圖
D.因果圖
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A.否：項目經(jīng)理應(yīng)完成一份風(fēng)險登記冊，并上報給項目發(fā)起人
B.否：項目經(jīng)理應(yīng)繼續(xù)遵循過程，并獲得銷售經(jīng)理的批推
C.是：項目經(jīng)理應(yīng)繼續(xù)并將情況通知項目發(fā)起人
D.是：項冒經(jīng)理應(yīng)繼續(xù)，以避免延期，并盡快與銷售經(jīng)理跟進(jìn)
A.回避
B.減輕
C.利用
D.接受
A.成本效益分析
B.工作說明書
C.合同
D.項目章程
A.減輕
B.轉(zhuǎn)移
C.接受
D.回避
A.基礎(chǔ)設(shè)施
B.項目管理信息系統(tǒng)
C.組織過程資產(chǎn)
D.企業(yè)環(huán)境因素
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。