A.績效評(píng)價(jià)
B.指導(dǎo)
C.沖突管理
D.規(guī)范
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A.直方圖
B.帕累托圖
C.散點(diǎn)圖
D.因果圖
A.否：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)完成一份風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，并上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
B.否：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)繼續(xù)遵循過程，并獲得銷售經(jīng)理的批推
C.是：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)繼續(xù)并將情況通知項(xiàng)目發(fā)起人
D.是：項(xiàng)冒經(jīng)理應(yīng)繼續(xù)，以避免延期，并盡快與銷售經(jīng)理跟進(jìn)
A.回避
B.減輕
C.利用
D.接受
A.成本效益分析
B.工作說明書
C.合同
D.項(xiàng)目章程
A.減輕
B.轉(zhuǎn)移
C.接受
D.回避
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？