A.開始-完成
B.完成-開始
C.開始-開始
D.完成-完成
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A.關(guān)鍵路徑是項目路徑中最長的那條路徑
B.關(guān)鍵路徑?jīng)Q定了項目的最短工期
C.關(guān)鍵路徑可能沒有，可能有一條，也可能有多條
D.關(guān)鍵路徑上的活動不能有任何延誤
A.活動清單
B.活動屬性
C.活動順序
D.里程碑清單
A.定期審查供應商的里程碑完成情況
B.在合同中增加延期交付的處罰條款
C.做好萬一供應商不能按時交付的應對措施
D.縮短迭代周期
A.項目進度計劃
B.進度管理計劃
C.進度數(shù)據(jù)
D.進度基準
A.前兩天每天學習7個小時，剩余幾天都休息
B.學習一天休息一天，直到完成所有學習任務
C.用一周的最后一天完成所有學習
D.保持7天持續(xù)學習，一天學習2小時
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。