A.定期審查供應(yīng)商的里程碑完成情況
B.在合同中增加延期交付的處罰條款
C.做好萬(wàn)一供應(yīng)商不能按時(shí)交付的應(yīng)對(duì)措施
D.縮短迭代周期
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A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.進(jìn)度管理計(jì)劃
C.進(jìn)度數(shù)據(jù)
D.進(jìn)度基準(zhǔn)
A.前兩天每天學(xué)習(xí)7個(gè)小時(shí)，剩余幾天都休息
B.學(xué)習(xí)一天休息一天，直到完成所有學(xué)習(xí)任務(wù)
C.用一周的最后一天完成所有學(xué)習(xí)
D.保持7天持續(xù)學(xué)習(xí)，一天學(xué)習(xí)2小時(shí)
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？