單項(xiàng)選擇題企業(yè)M作為一小型企業(yè),尚不具備開(kāi)設(shè)分公司的能力,同時(shí)生產(chǎn)活動(dòng)隨季節(jié)波動(dòng)性不大,企業(yè)M應(yīng)取的采購(gòu)方式應(yīng)為()

A.集中采購(gòu)
B.分散采購(gòu)
C.政府采購(gòu)
D.短期合同采購(gòu)


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1.單項(xiàng)選擇題采購(gòu)與供應(yīng)管理的作用不包括()

A.利潤(rùn)杠桿作用
B.宏觀引導(dǎo)作用
C.對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作用
D.營(yíng)運(yùn)效率作用

2.多項(xiàng)選擇題根據(jù)采購(gòu)質(zhì)量管理的基本原則,采購(gòu)工作必須圍繞()方面來(lái)開(kāi)展工作。

A.質(zhì)量
B.供應(yīng)商
C.時(shí)間
D.數(shù)量
E.地點(diǎn)

3.多項(xiàng)選擇題確定價(jià)格時(shí),在()情況下考慮采取談判的方法。

A.競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)環(huán)境,即有足夠多的合格競(jìng)爭(zhēng)者
B.供應(yīng)商很清楚細(xì)節(jié)和要求,有能力準(zhǔn)確估計(jì)生產(chǎn)所需的成本
C..當(dāng)采購(gòu)要求諸多績(jī)效因素(如價(jià)格、質(zhì)量、交貨、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)傄约爱a(chǎn)品支持等方面)不能達(dá)成一致時(shí)
D.任何競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)都不存在
E.當(dāng)買(mǎi)方要求供應(yīng)商的早期參與時(shí)

4.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)不是采購(gòu)質(zhì)量管理保證體系必需的?()

A.計(jì)算機(jī)采購(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)
B.采購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.嚴(yán)格的采購(gòu)質(zhì)量責(zé)任制
D.專(zhuān)職的采購(gòu)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

5.單項(xiàng)選擇題采購(gòu)方以期票或延期付款的方式來(lái)采購(gòu)商品,此時(shí)采用的是()

A.期票價(jià)
B.送達(dá)價(jià)
C.出廠價(jià)
D.凈價(jià)

最新試題

采購(gòu)人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國(guó)家的采購(gòu)法及商品交易相關(guān)法律,明確相關(guān)的采購(gòu)程序。對(duì)這些規(guī)定要做到了如指掌,并靈活應(yīng)用。

題型:判斷題

銷(xiāo)售關(guān)注存量,計(jì)劃關(guān)注增量。

題型:判斷題

供應(yīng)商早期參與合同中要明確()。

題型:多項(xiàng)選擇題

供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過(guò)程。

題型:判斷題

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱,國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩,對(duì)此應(yīng)對(duì)策略正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

采購(gòu)合同沒(méi)有約定質(zhì)保期,供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。

題型:判斷題

某電器門(mén)店每周大約銷(xiāo)售2個(gè)單位的A產(chǎn)品,為降低物流成本,配送中心選擇每月一次送貨8個(gè)單位,由此而產(chǎn)生的庫(kù)存是周期庫(kù)存。

題型:判斷題

將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。

題型:判斷題

生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動(dòng)成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。

題型:判斷題

客戶(hù)感知價(jià)值是客戶(hù)視覺(jué)感受到的價(jià)值,是客戶(hù)感知效用與價(jià)格之差。

題型:判斷題