A.利潤杠桿作用
B.宏觀引導(dǎo)作用
C.對企業(yè)競爭優(yōu)勢作用
D.營運(yùn)效率作用
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A.質(zhì)量
B.供應(yīng)商
C.時間
D.數(shù)量
E.地點(diǎn)
A.競爭性的市場環(huán)境,即有足夠多的合格競爭者
B.供應(yīng)商很清楚細(xì)節(jié)和要求,有能力準(zhǔn)確估計(jì)生產(chǎn)所需的成本
C..當(dāng)采購要求諸多績效因素(如價格、質(zhì)量、交貨、風(fēng)險分?jǐn)傄约爱a(chǎn)品支持等方面)不能達(dá)成一致時
D.任何競爭性報(bào)價的標(biāo)準(zhǔn)都不存在
E.當(dāng)買方要求供應(yīng)商的早期參與時
A.計(jì)算機(jī)采購應(yīng)用系統(tǒng)
B.采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.嚴(yán)格的采購質(zhì)量責(zé)任制
D.專職的采購質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
A.期票價
B.送達(dá)價
C.出廠價
D.凈價
A.現(xiàn)金價
B.送達(dá)價
C.出廠價
D.凈價
最新試題
采購人員崗位輪換的原則有()
可口可樂20年不漲價,在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有()。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。
戰(zhàn)略投機(jī)庫存決策的重點(diǎn)是虧損的最大承受點(diǎn)。
五五分是最公平的成交策略。
常見的采購人員評價系統(tǒng)有()
1940年,美國卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱,改變了世界。
供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中,共識規(guī)則的制定非常重要。
生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。