以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是（）

以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）

提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）

團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）

對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）

項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）

沒有浮動時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）

項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）