A.功能性
B.時(shí)間性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.舒適性
E.文明性
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A.設(shè)備故障少
B.來件質(zhì)量穩(wěn)定
C.生產(chǎn)線波動(dòng)小
D.以上全部
A.消費(fèi)者
B.組織內(nèi)下一道工序的接收者
C.原材料提供者
D.經(jīng)銷商
E.股東
A.拉動(dòng)
B.消滅缺陷
C.環(huán)境和設(shè)備的完好性
D.系統(tǒng)地進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和能力規(guī)劃
A.價(jià)值流圖常用來分析過程中的非增值環(huán)節(jié)和因素
B.價(jià)值流圖是協(xié)助人們了解物流和信息流的可視化工具
C.繪制價(jià)值流圖時(shí)主要依據(jù)書面資料和記錄
D.價(jià)值流圖便于員工了解企業(yè)的狀態(tài)，提供參與改進(jìn)的機(jī)會(huì)
最新試題
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系通常包括（）
5S管理是管理的基礎(chǔ)工作，其主要作用有（）。
在標(biāo)桿管理過程中，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般應(yīng)包括（）。
質(zhì)量文化內(nèi)容通?？梢苑譃閹讉€(gè)層次，其中（）位于最核心，是質(zhì)量文化的精髓。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中，可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法，還可應(yīng)用（）。
某生產(chǎn)過程在過去3個(gè)月質(zhì)量合格率的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為93.3%，則該過程α水平大約為（）。
組織制定的質(zhì)量方針，應(yīng)滿足以下（）要的求。
以下可用于討論和識(shí)別引起質(zhì)量問題的可能原因的方法有（）。
在精益生產(chǎn)中，自動(dòng)化（Jidoka）是指（）。
在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是（）。