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A.設(shè)備故障少
B.來件質(zhì)量穩(wěn)定
C.生產(chǎn)線波動(dòng)小
D.以上全部
A.消費(fèi)者
B.組織內(nèi)下一道工序的接收者
C.原材料提供者
D.經(jīng)銷商
E.股東
A.拉動(dòng)
B.消滅缺陷
C.環(huán)境和設(shè)備的完好性
D.系統(tǒng)地進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和能力規(guī)劃
A.價(jià)值流圖常用來分析過程中的非增值環(huán)節(jié)和因素
B.價(jià)值流圖是協(xié)助人們了解物流和信息流的可視化工具
C.繪制價(jià)值流圖時(shí)主要依據(jù)書面資料和記錄
D.價(jià)值流圖便于員工了解企業(yè)的狀態(tài)，提供參與改進(jìn)的機(jī)會(huì)
A.質(zhì)量成本有四種分類方法：控制成本和損失成本，顯見成本和隱含成本，直接成本和間接成本，階段成本
B.損失成本是指質(zhì)量事故發(fā)生時(shí)所要承擔(dān)的成本
C.直接成本是指直接投入到質(zhì)量控制和檢驗(yàn)過程中的成本，間接成本是指需要間接解決付出代價(jià)的質(zhì)量事故而帶來的成本
D.對(duì)于間接成本來說，我們都可以把它稱為預(yù)防費(fèi)用和鑒定費(fèi)用
最新試題
在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是（）。
將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程加以管理，并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果，是指質(zhì)量管理中的（）問題。
全面生產(chǎn)維護(hù)的基石包括（）。
在數(shù)據(jù)分類中，按照數(shù)據(jù)的屬性有計(jì)量數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)兩種，下列屬于計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)的是（）。
標(biāo)桿管理的三個(gè)階段是（）。
以下可用于討論和識(shí)別引起質(zhì)量問題的可能原因的方法有（）。
GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》倡導(dǎo)組織為相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值，這里的“相關(guān)方”包括（）。
企業(yè)質(zhì)量文化是由（）這四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。
質(zhì)量文化是組織重要的軟實(shí)力，具有（）等功能。
當(dāng)某個(gè)過程和輸出有多種缺陷形式，且影響它們的因素很難分開來單獨(dú)考察，由以下（）工具可以幫助識(shí)別需要重點(diǎn)關(guān)注的原因。