A.高層領(lǐng)導(dǎo)
B.領(lǐng)隊(duì)
C.秘書(shū)
D.專(zhuān)家
E.其它相關(guān)人員
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A.塑造功能
B.導(dǎo)向功能
C.約束功能
D.激勵(lì)功能
E.輻射功能
A.流程圖
B.分層法
C.過(guò)程能力分析
D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
E.樹(shù)圖
A.加嚴(yán)過(guò)程控制，如將抽樣檢驗(yàn)改為100%檢驗(yàn)
B.改進(jìn)過(guò)程輸出分布中心的對(duì)準(zhǔn)狀況
C.減少過(guò)程輸出的隨機(jī)波動(dòng)
D.嚴(yán)格控制操作異常的發(fā)生
E.減少設(shè)備設(shè)施故障
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.戰(zhàn)略秉承
C.員工素質(zhì)
D.安全環(huán)保
E.組織保證
A.符合性
B.適宜性
C.時(shí)間性
D.有效性
E.文明性
最新試題
將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過(guò)程加以管理，并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果，是指質(zhì)量管理中的（）問(wèn)題。
某生產(chǎn)過(guò)程在過(guò)去3個(gè)月質(zhì)量合格率的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為93.3%，則該過(guò)程α水平大約為（）。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中，可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法，還可應(yīng)用（）。
在GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)中，績(jī)效結(jié)果包括（）。
統(tǒng)計(jì)推斷中的所發(fā)生的第II類(lèi)錯(cuò)誤是（）。
散布圖是整理和觀(guān)察收集到的數(shù)據(jù)的常用圖形工具。以下可應(yīng)用散布圖的是（）。
根據(jù)我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化法，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。其中，生產(chǎn)、交換和使用等方面通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)而自愿采用的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
在數(shù)據(jù)分類(lèi)中，按照數(shù)據(jù)的屬性有計(jì)量數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)兩種，下列屬于計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)的是（）。
當(dāng)某個(gè)過(guò)程和輸出有多種缺陷形式，且影響它們的因素很難分開(kāi)來(lái)單獨(dú)考察，由以下（）工具可以幫助識(shí)別需要重點(diǎn)關(guān)注的原因。
六西格瑪方法論通常包括（）。