A.消費者
B.組織內(nèi)下一道工序的接收者
C.原材料提供者
D.經(jīng)銷商
E.股東
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A.拉動
B.消滅缺陷
C.環(huán)境和設備的完好性
D.系統(tǒng)地進行流程設計和能力規(guī)劃
A.價值流圖常用來分析過程中的非增值環(huán)節(jié)和因素
B.價值流圖是協(xié)助人們了解物流和信息流的可視化工具
C.繪制價值流圖時主要依據(jù)書面資料和記錄
D.價值流圖便于員工了解企業(yè)的狀態(tài),提供參與改進的機會
A.質量成本有四種分類方法:控制成本和損失成本,顯見成本和隱含成本,直接成本和間接成本,階段成本
B.損失成本是指質量事故發(fā)生時所要承擔的成本
C.直接成本是指直接投入到質量控制和檢驗過程中的成本,間接成本是指需要間接解決付出代價的質量事故而帶來的成本
D.對于間接成本來說,我們都可以把它稱為預防費用和鑒定費用
A.取料看板
B.管理看板
C.生產(chǎn)看板
D.A+C
A.工裝設備良好
B.客戶訂單要均衡
C.材料毛坯供應準時
D.工人技術好、出勤率高
最新試題
在數(shù)據(jù)分類中,按照數(shù)據(jù)的屬性有計量數(shù)據(jù)和計數(shù)數(shù)據(jù)兩種,下列屬于計數(shù)數(shù)據(jù)的是()。
質量文化內(nèi)容通常可以分為幾個層次,其中()位于最核心,是質量文化的精髓。
在將組織戰(zhàn)略目標加以分解的方法中,可以應用方針目標管理方法,還可應用()。
在質量管理中,致力于制定質量目標并規(guī)定必要的運行過程和資源以實現(xiàn)質量目標的活動是()。
在精益生產(chǎn)中,自動化(Jidoka)是指()。
假設檢驗中的顯著性水平α表示()。
質量文化是組織重要的軟實力,具有()等功能。
標桿管理的三個階段是()。
以下可用于討論和識別引起質量問題的可能原因的方法有()。
在標桿管理過程中,組建項目團隊成員一般應包括()。