單項選擇題你的項目正處于范圍規(guī)劃階段，你已經(jīng)完成了工作分析結(jié)構(gòu)（WBS），以下哪項陳述是正確的（）
A.WBS把項目的可交付成果分解到可以利用發(fā)難識別來判斷如何平衡兩項任務(wù)的程度
B.WBS把項目的可交付成果分解到可以輕易識別項目約束和假設(shè)的程度
C.WBS把項目的可交付成果分解到可以記載產(chǎn)品分析的程度
D.WBS把項目的可交付成果分解到可以輕易計算成本和時間估算并且可以計算質(zhì)量控制測量的工作包程度
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1.名詞解釋項目網(wǎng)絡(luò)圖
2.單項選擇題關(guān)鍵路徑任務(wù)是指（）
A.悲觀、樂觀和最可能估算歷時相等
B.時差為零
C.活動開始日期相同
D.具有多個開始日期和結(jié)束日期
3.單項選擇題某項任務(wù)工期最樂觀時間為三天，正常時間為六天，最悲觀時間為九天，此任務(wù)的預算工期為（）
A.3天
B.6天
C.9天
D.8.5天
4.單項選擇題績效工具的工具和方法不包括（）
A.掙值分析
B.統(tǒng)計抽樣
C.偏差分析
D.績效審核
5.單項選擇題在哪種組織結(jié)構(gòu)中，項目經(jīng)理擁有最高水平的職權(quán)和權(quán)力（）
A.項目型
B.強矩陣型
C.職能型
D.平衡矩陣型
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項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
題型：多項選擇題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
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提升項目成功率應該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
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團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
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人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
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項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
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當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題