單項選擇題某項任務工期最樂觀時間為三天,正常時間為六天,最悲觀時間為九天,此任務的預算工期為()
A.3天
B.6天
C.9天
D.8.5天
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1.單項選擇題績效工具的工具和方法不包括()
A.掙值分析
B.統(tǒng)計抽樣
C.偏差分析
D.績效審核
2.單項選擇題在哪種組織結構中,項目經理擁有最高水平的職權和權力()
A.項目型
B.強矩陣型
C.職能型
D.平衡矩陣型
3.單項選擇題下列選項中,不屬于項目計劃進度的常用工具的是()
A.WBS
B.計劃評審技術
C.甘特圖
D.關鍵路徑法
4.單項選擇題你被任命為項目經理,負責某壓抑治療程序的開發(fā)與研究。你正在進行范圍規(guī)劃,那么在范圍規(guī)劃中所創(chuàng)建的范圍說明書的目的是()
A.范圍說明書描述了項目的目的和主要的可交付成果
B.范圍說明書描述了如何在項目中實現(xiàn)范圍變更
C.范圍說明書描述了項目的制約因素和假設條件
D.范圍說明書描述了成本和時間估算
5.單項選擇題以下哪種解壓方法加劇了風險()
A.趕工
B.資源平衡
C.快速跟進
D.提前量與滯后量
最新試題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
題型:多項選擇題
要想計算網絡圖起始時間,要遵守網絡圖的兩條規(guī)則是()
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項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
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某新品研發(fā)項目制定經驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
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以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
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項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含()
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項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質量。
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對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
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以下關于高效項目領導者的做法,正確的是()
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如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
題型:多項選擇題