單項選擇題

一個由金融機(jī)構(gòu)提供資金的項目,收到四家投標(biāo)方的技術(shù)和財務(wù)報價評估基于質(zhì)量和成本,其中80%技術(shù)質(zhì)量方面,20%放在成本方面-財務(wù)評分。技術(shù)質(zhì)量的最低合格分?jǐn)?shù)為75。投標(biāo)方所獲得的分?jǐn)?shù)如下所示。哪家投標(biāo)方將會獲得合同?()

A.投標(biāo)方A
B.投標(biāo)方B
C.投標(biāo)方C
D.投標(biāo)方D


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1.單項選擇題項目已完成75%,落后于進(jìn)度計劃,并超出預(yù)算。團(tuán)隊士氣低下。項目總監(jiān)通知項目團(tuán)隊必須維持當(dāng)前計劃,但是項目經(jīng)理不同意。項目經(jīng)理應(yīng)該如何解決團(tuán)隊士氣問題?()

A.減少所需的加班時間
B.將團(tuán)隊建設(shè)活動包含進(jìn)團(tuán)隊評審會中
C.安排召開每日評審會,確保項目團(tuán)隊繼續(xù)完成任務(wù)
D.將艱難的決定推遲到未來某一日期

3.單項選擇題將所有子計劃結(jié)合進(jìn)一個綜合計劃后,項目經(jīng)理讓資源執(zhí)行項目任務(wù)。但是,職能經(jīng)理不理解為何其團(tuán)隊被要求執(zhí)行這些任務(wù)。若要避免這個問題,項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?()

A.請求所有項目干系人提供所需的項目資源
B.請求每位職能經(jīng)理同意項目管理計劃
C.核實資源可用性,并制定一份新的人力資源管理計劃
D.確保項目發(fā)起人直接從職能經(jīng)理請求資源

5.單項選擇題

項目經(jīng)理執(zhí)行預(yù)期貨幣價值EMV分析,確定是選擇集中技術(shù)支持系統(tǒng)還是現(xiàn)場技術(shù)支持。根據(jù)表中所示的概率和成不,項目經(jīng)理應(yīng)選擇下列哪一項?()

A.EMV為1020萬美元的現(xiàn)場技術(shù)支持
B.EMV為610萬美元的集中技術(shù)支持
C.EMV為225萬美元的集中技術(shù)支持
D.EMV為240萬美元的現(xiàn)場技術(shù)支持

最新試題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?

題型:單項選擇題