A.完成經(jīng)驗教訓審查和更新
B.將已驗收的可交付成果運送給客戶
C.項目記錄存檔
D.解散項目團隊
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A.要求項目發(fā)起人委員會決定是否繼續(xù)該項目
B.對潛在承包商進行資格預審，并將結(jié)論匯報給項目發(fā)起人委員會
C.開始招標過程，確定詳細的成本，并將結(jié)論匯報給項目發(fā)起人委員會
D.執(zhí)行敏感性分析，并將結(jié)論提交給項目發(fā)起人委員會
A.頭腦風暴法
B.緩解/包容
C.撤退/回避
D.合作/解決問題
A.制定風險管理計劃
B.識別風險
C.實施定量風險分析
D.制定風險應對計劃
A.重新制定項目基本規(guī)則，并認可和獎勵項目團隊成員
B.指導表現(xiàn)不佳的資源，并重新確認所有項目團隊成員的承諾
C.確定項目團隊成員的技能，并按照個人專業(yè)知識重新分配任務
D.對所有項目團隊成員開展項目績效評價
A.監(jiān)控項目工作
B.執(zhí)行整體變更控制
C.核實范圍
D.控制范圍
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？