A.管理質(zhì)量和質(zhì)量保證是一回事
B.管理質(zhì)量的覆蓋面相對(duì)狹窄
C.管理質(zhì)量的工作屬于質(zhì)量成本框架中的非一致性成本
D.管理質(zhì)量包括所有質(zhì)量保證活動(dòng)
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A.必須是正式的
B.必須是非常詳細(xì)的
C.詳細(xì)程度取決于項(xiàng)目的具體需要
D.詳細(xì)程度取決于客戶的要求
A.直方圖
B.核查表
C.散點(diǎn)圖
D.控制圖
A.讓客戶發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
B.將質(zhì)量融入產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計(jì)中
C.在整個(gè)組織內(nèi)建立優(yōu)秀的質(zhì)量文化
D.重視產(chǎn)品交付前的檢測(cè)和缺陷糾正
A.聚焦關(guān)鍵問(wèn)題改進(jìn)質(zhì)量
B.尋找問(wèn)題根本原因
C.分析某個(gè)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的全過(guò)程
D.確定一個(gè)過(guò)程是否失去控制
A.減少返工
B.減少風(fēng)險(xiǎn)
C.降低成本
D.提升相關(guān)方滿意度
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？