單項選擇題風險#概率(%)價值/11010000美元/25100000美元/3550000美元/根據(jù)此表,風險的總預(yù)期貨幣價值是多少?()

A.160000美元
B.100000美元
C.10000美元
D.8500美元


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1.單項選擇題客戶驗收測試即將結(jié)束,但是客戶要求在提供批準之前進行一項變更。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.應(yīng)用核實范圍過程。
B.通知項目發(fā)起人。
C.進行變更,并獲得批準。
D.通過實施整體變更控制過程將該請求添加進范圍當中。

4.單項選擇題供應(yīng)商提交最終可交付成果的關(guān)鍵部件,并請求合同收尾。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.收尾合同。
B.使用部件。
C.核實部件。
D.請求干系人批準。

5.單項選擇題在制定風險管理計劃時,項目經(jīng)理應(yīng)如何識別風險?()

A.制定基本規(guī)則。
B.審查項目文件。
C.評估風險登記冊。
D.審查概率和影響矩陣。

最新試題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題