單項選擇題項目經(jīng)理召開一次緊急團隊會議,審查交付時由客戶發(fā)現(xiàn)的最終產(chǎn)品問題。審查所有測試結果后,確定需求收集過程定義不清,且未能加以遵循。項目團隊應該怎么做來改進未來的需求收集過程?()

A.創(chuàng)建控制圖。
B.執(zhí)行產(chǎn)品測試。
C.實施質量保證。
D.遵循溝通管理計劃。


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1.單項選擇題供應商提交最終可交付成果的關鍵部件,并請求合同收尾。項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.收尾合同。
B.使用部件。
C.核實部件。
D.請求干系人批準。

2.單項選擇題在制定風險管理計劃時,項目經(jīng)理應如何識別風險?()

A.制定基本規(guī)則。
B.審查項目文件。
C.評估風險登記冊。
D.審查概率和影響矩陣。

3.單項選擇題在項目執(zhí)行期間,項目經(jīng)理收到客戶組織中不同部門提交的兩項變更請求。在與項目團隊分析了變更請求后,項目經(jīng)理得出結論,執(zhí)行第一項變更將影響到第二項變更的執(zhí)行。項目經(jīng)理下一步應該怎么做?()

A.同時發(fā)起兩項變更請求,并在執(zhí)行階段解決不兼容問題。
B.與項目發(fā)起人和兩個部門的代表開會,確定優(yōu)先順序。
C.與項目團隊和項目發(fā)起人開會,確定優(yōu)先順序。
D.與項目團隊和兩個部門的代表開會,確定優(yōu)先順序。

5.單項選擇題項目經(jīng)理考慮一個項目是否需要外部資源。下列哪一項對創(chuàng)建采購管理計劃有用?()

A.供方選擇標準
B.自制或外購決策
C.采購工作說明書(SOW)
D.風險登記冊

最新試題

在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題