A.薪酬數(shù)量
B.薪酬結(jié)構(gòu)
C.薪酬水平
D.薪酬形式
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A.薪酬數(shù)量
B.薪酬結(jié)構(gòu)
C.薪酬水平
D.薪酬形式
A.協(xié)調(diào)性
B.比例性
C.完整性
D.認(rèn)可性
E.強(qiáng)制性
A.真誠原則
B.理解原則
C.服務(wù)原則
D.責(zé)任原則
E.公平原則
A.績效計(jì)劃
B.績效實(shí)施
C.績效反饋
D.績效考核
E.績效溝通
A.德
B.能
C.績
D.勤
E.賢
最新試題
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求,即是確定任職()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸悺徫辉u(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
通過崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()