A.協(xié)調(diào)性
B.比例性
C.完整性
D.認(rèn)可性
E.強(qiáng)制性
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A.真誠原則
B.理解原則
C.服務(wù)原則
D.責(zé)任原則
E.公平原則
A.績效計劃
B.績效實施
C.績效反饋
D.績效考核
E.績效溝通
A.德
B.能
C.績
D.勤
E.賢
A.多因性
B.多重性
C.多維性
D.動態(tài)性
E.主觀性
A.員工的激勵
B.企業(yè)的性質(zhì)
C.環(huán)境因素
D.員工的心情
E.員工的能力水平
最新試題
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動對于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()