項目組長應由懂技術的人員擔任，因為只有內(nèi)行人才能擔當項目領頭人。

PPAP狀態(tài)包括：（）

根據(jù)產(chǎn)品/過程設想和初始材料清單來制訂初始的制造過程的流程圖。

在生產(chǎn)運行中，控制計劃提供的用來控制特性的過程監(jiān)測和控制方法。

APQP項目輸入就是外部顧客的要求和法律法規(guī)及行規(guī)等要求。

生產(chǎn)控制計劃是對控制零件和過程文件化的系統(tǒng)描述。

散裝材料不適合做PPAP。

PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產(chǎn)制造、顧客認可后用于合格判定的依據(jù)的零件。

PPAP是指量產(chǎn)件生產(chǎn)批準流程，但不含售后服務件的批準。

如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達到接收準則，則必須向顧客提交一份糾正措施計劃和通常包含100%檢驗的控制計劃。