PPAP的結(jié)論包括：批準、拒絕、其它等，其中批準是指完全符合相關(guān)要求。

反應計劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品和操作失控所需的糾正措施。

PPAP是指量產(chǎn)件生產(chǎn)批準流程，但不含售后服務件的批準。

控制計劃是一種結(jié)構(gòu)化方法，它用于部件和過程整個系統(tǒng)的具有附加值控制方法的設(shè)計、選擇和實施。

生產(chǎn)控制計劃是對控制零件和過程文件化的系統(tǒng)描述。

車間設(shè)備設(shè)施布局優(yōu)化的變更不需要通知顧客。

一般情況，組織最高管理者在APQP過程的職責可能包括：（）

項目分級、項目組長/經(jīng)理分級是項目管理的最佳實踐之一。

PPAP提交等級有5個等級，缺省提交等級為2級。

生產(chǎn)試運行的目的就是通過小批量生產(chǎn)來驗證最低產(chǎn)能條件下滿足顧客要求的能力。