A.適合價值差異明顯的崗位之間的評估
B.容易受到個人主觀意志甚至偏見的影響
C.同時揭示了崗位間的相對重要性和具體差異
D.排序依據只能是單一要素
E.快速、簡單且易于和員工進行溝通
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.崗位薪資標準
B.崗位任職資格
C.工作難易程度
D.崗位性質
E.崗位勞動強度
某企業(yè)崗位評價表如下。崗位評價總點值為200分,表中的權重是指薪酬要素占總點值的權重。崗位A經過評價,結果為:知識經驗四等、溝通技巧一等、監(jiān)督管理一等、工作環(huán)境一等。則崗位A的崗位評價結果是()。
A.52分
B.54分
C.56分
D.58分
A.會給員工心理造成不穩(wěn)定感
B.會抑制部門經理參與下屬員工的有關薪酬決策
C.會使人力成本在短期內有較大幅度的上升
D.會影響本組織企業(yè)文化的發(fā)展
A.100%
B.150%
C.200%
D.250%
A.15%-30%
B.30%-50%
C.50%-100%
D.100%-300%
最新試題
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
在培訓效果中,檢查學員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓收獲,對工作行為產生了什么影響屬于()
在崗位評價要素中,崗位對經濟、生產、安全和管理方面承擔的責任是()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
收集專家對某一問題的有關意見并加以整理分析的方法是()
在培訓效果中,檢查學員通過培訓活動對于工作業(yè)績的改進屬于()
績效加薪是根據績效考核成績提升員工的()
有關工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一,等內容的描述屬于()
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設計的計劃,稱為()