A.100%
B.150%
C.200%
D.250%
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A.15%-30%
B.30%-50%
C.50%-100%
D.100%-300%
A.員工工資等級(jí)的晉升以崗位晉升為前提
B.崗位工資等級(jí)可以根據(jù)能力確定
C.使同一崗位不同任職者的工資有所差別
D.相對(duì)于一崗一薪制,對(duì)企業(yè)管理水平提出較高要求
A.適用于工作內(nèi)容豐富的崗位
B.不能進(jìn)行薪酬調(diào)整
C.對(duì)績(jī)效優(yōu)秀者能及時(shí)給予激勵(lì)
D.更注重企業(yè)內(nèi)部公平性
A.薪酬主要取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況
B.員工忠誠(chéng)度較高
C.企業(yè)人工成本較高
D.員工會(huì)感到較大的工作壓力
A.M/1.05
B.0.05M
C.M/1.1
D.0.5M
最新試題
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
通過(guò)崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開(kāi)展()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
崗位分析主要提供的問(wèn)題不包括()
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
通過(guò)工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()