A.提高風(fēng)險(xiǎn)水平
B.更新問題日志
C.使用應(yīng)急儲(chǔ)備
D.創(chuàng)建變更請(qǐng)求
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A.如果這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)變成現(xiàn)實(shí),則項(xiàng)目成本可能高于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略成本
B.這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)變成現(xiàn)實(shí)的概率很高,因此風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避成本是必要的
C.這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的優(yōu)先級(jí)和影響均較高
D.他們將終止風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略,以減少項(xiàng)目開支
A.向上級(jí)管理層詳細(xì)解釋總體進(jìn)度報(bào)告
B.審查溝通管理計(jì)劃
C.檢查溝通方法
D.向所有人重新發(fā)送項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告,包括詳細(xì)的項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)
A.在下次會(huì)議上,討論該相關(guān)方的反對(duì)意見可能影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性的風(fēng)險(xiǎn)
B.停止工作,并在反對(duì)的相關(guān)方出席下一次變更控制委員會(huì)提交變更,進(jìn)行重新評(píng)估
C.與項(xiàng)目發(fā)起人和反對(duì)的相關(guān)方一起開會(huì),解釋支持這一變更的數(shù)據(jù)分析結(jié)果
D.向反對(duì)的相關(guān)方發(fā)送電子郵件,提供變更控制日志,數(shù)據(jù)分析結(jié)果以及所得出結(jié)論的詳情,并通知他們必須執(zhí)行變更
A.要求正式文件授權(quán)他們?cè)谛马?xiàng)目中的職位
B.分析變更請(qǐng)求項(xiàng)目將如何影響原項(xiàng)目
C.核實(shí)變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)是否符合變更控制過程
D.收集需求并為變更請(qǐng)求項(xiàng)目制定項(xiàng)目章程
A.安排一次收尾會(huì)議
B.簽發(fā)一份項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
C.查閱溝通管理計(jì)劃以獲得指導(dǎo)
D.審查相關(guān)方參與計(jì)劃以獲得方向
最新試題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()