單項選擇題消耗了資源而不創(chuàng)造價值的一切人類活動是()
A.庫存
B.浪費源
C.浪費
D.等待
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1.單項選擇題精益生產(chǎn)中執(zhí)行工作標準化原則最大的挑戰(zhàn)是()
A.如何確定節(jié)拍時間
B.如何使工人確信設(shè)定的工作順序是正確的
C.如何確定工作順序
D.如何確定標準庫存
2.單項選擇題在精益生產(chǎn)方式中,標準作業(yè)表必須由()親自動手制定。
A.身在生產(chǎn)現(xiàn)場的人
B.身在技術(shù)辦公室的人
C.身在領(lǐng)導辦公室的人
D.身在調(diào)度室的人
3.單項選擇題在進行價值流改善時,管理層的重心應(yīng)在()
A.職能部門
B.生產(chǎn)團隊
C.維修部門
D.運輸部門
4.單項選擇題在減少庫存之前,要先了解積壓貨物的情況,還有它們是怎么造成的,所以解決該問題的第一步是()
A.確定產(chǎn)品的生產(chǎn)補貨周期
B.逐步縮短生產(chǎn)補貨周期
C.查看大批量產(chǎn)品的庫存
D.為每一種貨物確定一個固定的位置
5.單項選擇題在材料領(lǐng)用過程中,一個材料會被搬運、取放多次,這種現(xiàn)象屬于()
A.搬運中的浪費
B.庫存中的浪費
C.等待中的浪費
D.正?,F(xiàn)象
最新試題
精益管理以“人”為中心,充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性,下放部分權(quán)利,使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻計獻策。
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當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。
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降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
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整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
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安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
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看板的實質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
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使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
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平均故障修理時間越短,設(shè)備正常運行時間就越長,設(shè)備保全性就越高。
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在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
題型:判斷題
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
題型:判斷題