在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。

OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。

降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。

看板的實質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。

使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。

管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結(jié)合作，朝著共同目標努力前行。

精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。

平均故障修理時間越短，設(shè)備正常運行時間就越長，設(shè)備保全性就越高。

OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓(xùn)方法。

工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。