A.繼續(xù)執(zhí)行項目而不通知變更控制委員會(CCB)
B.遵循變更管理計劃,并要求變更控制委員會批準成本變更
C.更新變更管理計劃,以包含該成本變更
D.將該成本降低事宜通知變更控制委員會,并繼續(xù)執(zhí)行項目
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你可能感興趣的試題
A.事業(yè)環(huán)境因素
B.需求文件
C.變更控制過程文檔
D.組織過程資產(chǎn)
A.減輕
B.轉(zhuǎn)移
C.接受
D.規(guī)避
A.進行匿名電子調(diào)查
B.使用分析技術(shù)收集績效和其他指標
C.讓發(fā)起人參與獲得獨立評估
D.正視團隊成員的明顯偏差
A.查閱溝通管理計劃,適當?shù)赝ㄖ邢嚓P方
B.審查組織的項目收尾指南
C.執(zhí)行風險分析,確定終止項目的潛在影響
D.結(jié)束所有項目采購過程
A.與相關方談判質(zhì)量標準并更新質(zhì)量管理計劃
B.重新確定客戶的需求清單優(yōu)先級并調(diào)整項目范圍
C.在風險登記冊中記錄所有問題并接受質(zhì)量過程
D.審查質(zhì)量核對單以確定根本原因并實施所需的變更
最新試題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力,以下正確的是()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域()