A.事業(yè)環(huán)境因素
B.需求文件
C.變更控制過程文檔
D.組織過程資產(chǎn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.減輕
B.轉(zhuǎn)移
C.接受
D.規(guī)避
A.進(jìn)行匿名電子調(diào)查
B.使用分析技術(shù)收集績效和其他指標(biāo)
C.讓發(fā)起人參與獲得獨立評估
D.正視團(tuán)隊成員的明顯偏差
A.查閱溝通管理計劃,適當(dāng)?shù)赝ㄖ邢嚓P(guān)方
B.審查組織的項目收尾指南
C.執(zhí)行風(fēng)險分析,確定終止項目的潛在影響
D.結(jié)束所有項目采購過程
A.與相關(guān)方談判質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并更新質(zhì)量管理計劃
B.重新確定客戶的需求清單優(yōu)先級并調(diào)整項目范圍
C.在風(fēng)險登記冊中記錄所有問題并接受質(zhì)量過程
D.審查質(zhì)量核對單以確定根本原因并實施所需的變更
A.制定詳細(xì)的項目管理計劃,與所有相關(guān)方分享
B.讓相關(guān)方參與并在每個階段結(jié)束時要求簽署
C.促成每周狀態(tài)更新的虛擬會議
D.每周更新一次項目管理計劃
最新試題
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
對項目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
自我盤點的主要內(nèi)容是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊成員需要()
項目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項技能()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()