A.可衡量性
B.時(shí)限性
C.明確性
D.可達(dá)到性
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A.可行性原則
B.目標(biāo)導(dǎo)向原則
C.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
D.流程系統(tǒng)化原則
A.橫向比較法
B.縱向比較法
C.水平比較法
D.目標(biāo)比較法
A.員工直接上級(jí)、員工本人、員工直接上級(jí)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
B.人力資源部經(jīng)理、員工本人、員工直接上級(jí)
C.人力資源部經(jīng)理、員工直接上級(jí)、員工直接上級(jí)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
D.員工直接上級(jí)、員工直接上級(jí)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人
A.緊湊安排面談時(shí)間
B.更注重過(guò)去而不是未來(lái)
C.使用中性化的語(yǔ)言
D.使用封閉式的問(wèn)題
A.暗示方式反饋
B.指令式反饋
C.負(fù)面反饋
D.指導(dǎo)式反饋
最新試題
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識(shí),技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
在崗位說(shuō)明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明,屬于()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中,能力描述問(wèn)卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺(jué)能力、生理能力、感官能力以及()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
工作者完成工作任務(wù)的自覺(jué)性,以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為()
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為()
人事匹配計(jì)劃中,最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配,另一個(gè)是()