A.員工直接上級、員工本人、員工直接上級的上級領(lǐng)導(dǎo)
B.人力資源部經(jīng)理、員工本人、員工直接上級
C.人力資源部經(jīng)理、員工直接上級、員工直接上級的上級領(lǐng)導(dǎo)
D.員工直接上級、員工直接上級的上級領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人
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A.緊湊安排面談時間
B.更注重過去而不是未來
C.使用中性化的語言
D.使用封閉式的問題
A.暗示方式反饋
B.指令式反饋
C.負(fù)面反饋
D.指導(dǎo)式反饋
A.績效計劃
B.績效輔導(dǎo)
C.績效成果轉(zhuǎn)化
D.績效改進
A.不必給出明確的結(jié)論
B.側(cè)重行動或績效
C.盡可能使用定性描述
D.常帶有一定的目的性
A.上級評估
B.下屬評估
C.同級評估
D.自我評估
最新試題
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一,等內(nèi)容的描述屬于()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
工作者完成工作任務(wù)的自覺性,以及不能完成工作任務(wù)時自愿接受的處罰稱為()
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是()
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()