A.預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率高,預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)小
B.預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率高,預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)大
C.預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率低,預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)大
D.預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率低,預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)小
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D.為訂單執(zhí)行流程建立一個(gè)績(jī)效測(cè)量計(jì)劃
A.50%
B.75%
C.25%
D.10%
A.建立配送中心
B.高頻率、小批量的發(fā)貨
C.大批量發(fā)貨,較多庫(kù)存
D.建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路
A.總成本領(lǐng)先
B.差異化戰(zhàn)略
C.聚焦戰(zhàn)略
D.客戶服務(wù)戰(zhàn)略
A.MTS
B.ATO
C.MTO
D.DTO
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓組織人才被埋沒(méi)。
戰(zhàn)略投機(jī)庫(kù)存決策的重點(diǎn)是虧損的最大承受點(diǎn)。
倉(cāng)庫(kù)管理的是物,庫(kù)存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。
1940年,美國(guó)卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱,改變了世界。
光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱,國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩,對(duì)此應(yīng)對(duì)策略正確的是()。
某電器門店每周大約銷售2個(gè)單位的A產(chǎn)品,為降低物流成本,配送中心選擇每月一次送貨8個(gè)單位,由此而產(chǎn)生的庫(kù)存是周期庫(kù)存。
供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中,共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。
供應(yīng)商報(bào)價(jià)后可隨時(shí)撤銷。
拉式計(jì)劃體系中,采購(gòu)部承擔(dān)的KPI有()。
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