單項選擇題制定項目章程之后，項目經(jīng)理希望審核包含可選方案清單的文件，得出商業(yè)問題的解決方案以及與每個方案有關(guān)的風險和問題。項目經(jīng)理應(yīng)該審查哪份文件？（）
A.項目工作說明書
B.組織過程資產(chǎn)
C.可行性研究
D.戰(zhàn)略計劃
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1.單項選擇題在一個通信項目的狀態(tài)會議上，一名團隊成員建議采購具有更大能力的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，因為對項目預算不會產(chǎn)生影響，項目經(jīng)理同意了。對于這項變更，項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）
A.使用新的技術(shù)規(guī)格更新范圍說明書
B.提交一份新設(shè)別的更新請求
C.通知發(fā)起人此變更無可測量影響
D.要求發(fā)起人批準變更
2.單項選擇題在項目啟動階段，項目經(jīng)理希望全面了解項目范圍，在項目章程獲得批準之前，下列哪一項文件有助于項目經(jīng)理了解項目范圍？（）
A.商業(yè)論證
B.項目范圍說明書
C.項目工作說明書
D.合同
3.單項選擇題項目經(jīng)理使用歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計估算執(zhí)行成本估算，這應(yīng)用了下列哪一項估算方法？（）
A.三點估算法
B.類比估算
C.參數(shù)估算
D.PERT加權(quán)平均值
4.單項選擇題項目經(jīng)理被要求提供三個新項目的短期預算，項目經(jīng)理分析三個新項目，發(fā)現(xiàn)他們在規(guī)模和需求方面與之前兩個項目類似。若要為三個新項目制定預算，項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪一項估算技術(shù)？（）
A.專家判斷
B.量級估算
C.類比估算
D.自下而上估算
5.單項選擇題在項目規(guī)劃期間，項目團隊識別到一個新的技術(shù)風險，由于項目團隊不確定他們能否找出一個適當?shù)慕鉀Q方案來滿足截止期限，在獲得客戶批準的情況，項目經(jīng)理使用的是哪一種類型的風險應(yīng)對戰(zhàn)略？（）
A.分享
B.撤銷Avoid
C.接受Accept
D.轉(zhuǎn)移Transfer
最新試題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
題型：多項選擇題
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題