單項選擇題在項目啟動階段，項目經(jīng)理希望全面了解項目范圍，在項目章程獲得批準(zhǔn)之前，下列哪一項文件有助于項目經(jīng)理了解項目范圍？（）
A.商業(yè)論證
B.項目范圍說明書
C.項目工作說明書
D.合同
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1.單項選擇題項目經(jīng)理使用歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計估算執(zhí)行成本估算，這應(yīng)用了下列哪一項估算方法？（）
A.三點估算法
B.類比估算
C.參數(shù)估算
D.PERT加權(quán)平均值
2.單項選擇題項目經(jīng)理被要求提供三個新項目的短期預(yù)算，項目經(jīng)理分析三個新項目，發(fā)現(xiàn)他們在規(guī)模和需求方面與之前兩個項目類似。若要為三個新項目制定預(yù)算，項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪一項估算技術(shù)？（）
A.專家判斷
B.量級估算
C.類比估算
D.自下而上估算
3.單項選擇題在項目規(guī)劃期間，項目團隊識別到一個新的技術(shù)風(fēng)險，由于項目團隊不確定他們能否找出一個適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案來滿足截止期限，在獲得客戶批準(zhǔn)的情況，項目經(jīng)理使用的是哪一種類型的風(fēng)險應(yīng)對戰(zhàn)略？（）
A.分享
B.撤銷Avoid
C.接受Accept
D.轉(zhuǎn)移Transfer
4.單項選擇題根據(jù)項目計劃，項目至今為止應(yīng)花費28000美元，代表按每小時28美元的勞動費率，工作1000小時，監(jiān)控成本時，項目經(jīng)理確定成本績效指數(shù)為0.8，項目的實際成本為40000美元。項目的進度偏差是多少？（）
A.-12000美元
B.4000美元
C.5600美元
D.12000美元
5.單項選擇題在一個軟件項目中，客戶希望添加一個額外功能，但不增加成本，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.與客戶討論該請求，了解對項目的影響
B.將該請求上報給高級管理層，尋求建議
C.同意添加功能，提高客戶滿意度并驗證可行性
D.拒絕請求，因為這不屬于約定工作范圍的組成部分
最新試題
團隊進入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）
題型：多項選擇題
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
題型：多項選擇題
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
題型：多項選擇題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題