A.SAP的ERP實(shí)施
B.現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)
C.人力資源管理培訓(xùn)
D.營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
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A.通過(guò)演繹分析,找到“不合理”
B.通過(guò)比對(duì)分析找到“不正?!?br/>C.在多個(gè)“不正常”或“不合理”中,判斷居于關(guān)鍵位置的“不正?!薄ⅰ安缓侠怼?br/>D.從特殊性中找到一般性
A.訪談
B.調(diào)查問(wèn)卷
C.工作日寫(xiě)實(shí)
D.根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析
A.咨詢(xún)師具有寬闊的行業(yè)視野和眾多企業(yè)的變革經(jīng)驗(yàn)
B.術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻
C.咨詢(xún)師能夠更客觀地看待企業(yè)的問(wèn)題所在
D.咨詢(xún)公司的跨行業(yè)經(jīng)驗(yàn)有利于客戶(hù)管理創(chuàng)新
A.組織處在迷茫狀態(tài)或戰(zhàn)略分歧點(diǎn)
B.某方面遇到瓶頸,自身無(wú)力突破
C.組織需要外力介入遏制下滑趨勢(shì)
D.組織遭遇業(yè)績(jī)天花板
A.組織決策失誤
B.行業(yè)斷崖式下滑
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化
D.國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策收緊
最新試題
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過(guò)程()
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中,需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢(xún)?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)?
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通常可以認(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
簡(jiǎn)述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
簡(jiǎn)述企業(yè)咨詢(xún)?cè)\斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
管理評(píng)價(jià)中心法中的文件簍測(cè)試,主要是評(píng)價(jià)應(yīng)試者的哪幾個(gè)方面()