A.工時(shí)測(cè)定法
B.類推比較法
C.統(tǒng)計(jì)分析法
D.經(jīng)驗(yàn)估工法
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A.整理
B.整頓
C.清潔
D.素養(yǎng)
A.基本生產(chǎn)過程
B.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
A.分析、發(fā)現(xiàn)、解決問題
B.發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題
C.發(fā)現(xiàn)、解決、分析問題
D.分析、解決、發(fā)現(xiàn)問題
A.明星區(qū)
B.現(xiàn)金牛區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.野貓區(qū)
A.在勞動(dòng)崗位上勞動(dòng)
B.有一定的行政職務(wù)
C.有一定的工作年限
D.完成勞動(dòng)定額
最新試題
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
()是管理的重心。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()