A.基本生產(chǎn)過(guò)程
B.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
C.輔助生產(chǎn)過(guò)程
D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
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A.分析、發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題
B.發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題
C.發(fā)現(xiàn)、解決、分析問(wèn)題
D.分析、解決、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
A.明星區(qū)
B.現(xiàn)金牛區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.野貓區(qū)
A.在勞動(dòng)崗位上勞動(dòng)
B.有一定的行政職務(wù)
C.有一定的工作年限
D.完成勞動(dòng)定額
A.隱形性特征
B.潛移性特征
C.穩(wěn)定性特征
D.可塑性特征
A.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
B.多維立體組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)
D.模擬分權(quán)制組織結(jié)構(gòu)
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
（）是管理的重心。