如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任？（）

應(yīng)當(dāng)由（）將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。

下列哪項(xiàng)屬于過(guò)程管理？（）

目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的（）。

目標(biāo)對(duì)話時(shí)應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的（）。

時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”，它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的（）。

在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。

督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的（）位置。

工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)的手段有（）。

目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于（）。