在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。

（）是不利于解決下屬阻力的。

為了讓員工更加清楚的認知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

時間管理的注意事項有（）。

如何使員工對目標(biāo)形成責(zé)任？（）

管理看板的開發(fā)步驟是（）。

判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。

下列哪些選項是下屬對工作追蹤的抵制的原因？（）

將“剝洋蔥法”運用到設(shè)定目標(biāo)的過程主要是指目標(biāo)的實現(xiàn)是（）。

下列哪些選項是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題？（）