A.基本薪酬
B.補(bǔ)償薪酬
C.激勵(lì)薪酬
D.間接薪酬
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A.民主評(píng)議法主要適用于對(duì)企業(yè)中層和基層管理人員的績(jī)效考核
B.書面鑒定法是考核者以書面文字的形式對(duì)考核對(duì)象做出評(píng)價(jià)的方法
C.關(guān)鍵事件法中的關(guān)健事件和行為既包括好的和有效的,電包括壞的和無效的
D.比較法只適用于被考核者人數(shù)較多的情況
A.制訂績(jī)效考核計(jì)劃
B.績(jī)效溝通
C.績(jī)效考核結(jié)果的反饋
D.績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用
A.績(jī)效考核方法
B.績(jī)效考核指標(biāo)
C.績(jī)效考核周期
D.績(jī)效考核反饋
A.監(jiān)控功能
B.溝通功能
C.學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能
D.激勵(lì)功能
最新試題
企業(yè)人力資源規(guī)劃中,人員使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有()。
()是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求,它明確回答了應(yīng)該把績(jī)效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。
某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員,銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中,管理人員,銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員()人。
在績(jī)效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客角度,內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素,有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系,基于這種做法的績(jī)效考核方法是()。
下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中。將目標(biāo)定為改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)的是()。
下列績(jī)效考核活動(dòng)中,屬于績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的有()。
下列不屬于績(jī)效考核方法的是()。
下列績(jī)效考核方法中,以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的是()。
下列方法中。簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法的是()。
影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有()